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Programa
Caldeira Connections

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O Conecta Caldeira é um programa que tem como objetivo conectar as empresas fundadoras do Instituto Caldeira com Startups, que tenham soluções para resolver desafios de negócio das empresas.

O propósito do programa é solucionar desafios das empresas, além de gerar oportunidade de negócio para as startups. Buscamos gerar prosperidade e visibilidade para o ecossistema de inovação gaúcho e brasileiro através desta conexão.

Trabalharemos em 8 grandes temas, que serão distribuídos ao longo do ano. Cada tema receberá uma edição própria, com novas empresas, desafios e startups selecionadas.

Para o sétimo tema do ano, iremos trabalhar com desafios relacionados a Compras e Suprimentos. As empresas Vibra, Sicredi, ASchneider, Lins Ferrão e Grendene se juntaram com o objetivo de resolver 4 grandes desafios sobre o tema.

Como
funciona

01
Inscrições

As inscrições para o programa de conexão devem ser feitas até o dia 19 de agosto de 2022.

02
Seleção

Etapa em que é realizada a seleção das startups inscritas. A comunicação das startups selecionadas acontecerá até 13/setembro.

No dia 21/setembro às 11h haverá um encontro para instruções e esclarecimento de dúvidas para o Pitch Day.

03
Demoday

As startups selecionadas participarão de um pitch day online com a banca caldeira onde serão selecionada as startups por desafios. Além disso uma Startup Destaque será escolhida entre todas as startups que chegarem até a final.

Pitch Day – 27 e 28/setembro das 09 as 12h

04
Conexão

Após o pitch day, as empresas entrarão em contato com as startups para alinhamentos sobre a execução da POC

Premiação

Além da oportunidade de fazer negócio com as empresas fundadoras do Caldeira, o programa Conecta oferece as seguintes premiações às participantes:

A banca avaliadora irá escolher a Startup Destaque da edição, que terá direito a créditos para usar as instalações do Instituto Caldeira por 6 meses, a partir de outubro de 2022.

Quem pode Participar

Preferencialmente startups que estejam no estágio de desenvolvimento de produto, com pelo menos um MVP (Produto Mínimo Viável), ou prontas para apresentar suas soluções às empresas.

01
Soluções para gestão inteligente de frotas de veículos

Hoje, enfrentamos dificuldades na gestão de frotas para os nossos serviços. Por conta de um processo estritamente manual, sofremos com muitos dados inconsistentes e falhas no preenchimento de documentações e registros, cadastro de condutores, permissões, rodízio e monitoramento de frotas, manutenção preventiva e sinistros.

Por isso, buscamos soluções que automatizem os processos de controle e gestão da frota de veículos, além de possibilitar a integração do sistema de veículos, condutores e administrativo. Visamos uma melhora expressiva no gerenciamento das frotas, gerando dados consistentes e confiáveis, além da otimização de tempo e recursos. Daremos prioridade para soluções que gerem relatórios dentro da plataforma e possibilitam o monitoramento em tempo real.

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02
Soluções para otimização no consumo de combustível de transportes

Devido a falta do mapeamento das rotas feitas pelos produtos e materiais desde a coleta até a entrega no destino final, enfrentamos o problema da falta de acuracidade no levantamento do consumo de combustível de transportes inbound e outbound. Esse problema tem acarretado uma dificuldade na negociação dos preços de frete, pois não há transparência sobre as informações.

Buscamos soluções que possibilitem o mapeamento de rotas, contabilizando de forma precisa a quantidade de combustível consumido, disponibilizando os dados colhidos de forma transparente e objetiva. Com isso, poderemos estabelecer metas de redução de emissão de CO2 e custos de frete.

Consideramos um diferencial se a solução apresentar IA (Inteligência Artificial) que possa capturar e integrar as informações de origem, destino, peso, volumes, consumo de combustíveis, podendo mensurar e disponibilizar os dados de forma consistente, sugerindo rotas mais inteligentes.

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03
Soluções para gestão de fornecedores centralizada, inteligente e orientada a dados.

Devido a descentralização de informações, falta de padronização dos processos e falhas de comunicação com os fornecedores, enfrentamos dificuldades na gestão e relacionamento com nossos fornecedores. Esses problemas têm gerado atrasos e não conformidade em recebimentos de pedidos, necessidade de reagendamentos e ineficiência do processo como um todo.

Por isso, procuramos por plataformas ou sistemas que otimizem a gestão de fornecedores, que possibilitem estipular critérios avaliativos e categorizem certificações de boas práticas produtivas. Além disso, visamos soluções que padronizem processos e centralizem as informações dentro da plataforma (SRM – Supplier Relationship Management) e facilitem a comunicação dos processos com os fornecedores. Com isso, buscamos obter uma gestão inteligente, eficiente e orientada a dados que proporcione a tomada de decisão correta, reduzindo retrabalhos e riscos, custos dos processos e estoques.

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04
Sistemas para Gestão dos riscos de terceiros, fornecedores e cadeia de suprimentos.

Para o bom andamento das operações que necessitam serviços de terceiros, bem como a mitigação de riscos de compliance, sustentabilidade e continuidade de negócios, é importante que os fornecedores sejam homologados e acompanhados durante o ciclo de vida de seus contratos com o Sicredi. Atualmente, não há acompanhamento sistemático e tempestivo dos riscos de terceiros devido à falta de ferramenta e procedimentos, além das análises serem feitas no momento das contratações/renovações, impactando no tempo de duração destes processos e gerando um risco adicional de parada dos serviços que não são renovados em tempo.

Buscamos soluções que permitam a análise de riscos e benefícios dos fornecedores de forma ágil e automatizada. Almejamos um processo de monitoramento que viabilize uma visão em tempo real da atualização dos riscos de terceiros com notificações. Soluções que possam transformar os dados em informação, sintetizá-las e gerar relatórios, além de automatizar a

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